北大醫(yī)療淄博醫(yī)院組織2022年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會會議

       4月19日，北大醫(yī)療淄博醫(yī)院質(zhì)控中心組織2022年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會會議。

       會議先后聽取了質(zhì)控中心所做的2021年全院質(zhì)控工作總結報告和2021年醫(yī)療安全不良事件分析報告，以及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會、醫(yī)院感染控制管理委員會、藥事管理與藥物治療學委員會所做的2021年工作總結報告。

       會議還聽取了醫(yī)務科對2021年賠償?shù)尼t(yī)療糾紛案例的分析通報，參會的委員根據(jù)分析通報投票做出責任認定。

       會議討論通過了《2022年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理實施意見》和《關于全面落實“新北大醫(yī)療集團醫(yī)療質(zhì)量安全管理年”活動的實施意見》。對2022年的質(zhì)量安全管理工作進行了全面部署。

       會上，曲勇院長主持會議并提出五點要求：一、重視醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院管理的核心與永恒主題，醫(yī)療質(zhì)量管控實行院科兩級負責制，各級人員要各司其職，要以集團開展的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動作為抓手，扎扎實實地去做，認認真真地落實。二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量做到“三要”?！耙摇保锤夜?、敢說、敢做、敢反饋；“要會”，會抓、會管，要從點看到面、從表面看到本質(zhì)，做到舉一反三；“要幫”，要從查結果轉為幫過程，幫助科室發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，找到檢查與被檢查的平衡點。三、加強質(zhì)量管理信息收集。收集內(nèi)部/外部數(shù)據(jù)的同時，要學會利用數(shù)據(jù)進行對標，找出管理的優(yōu)勢與差距，從而獲知工作的發(fā)力點。四、醫(yī)療管理反復抓、抓反復。工作不怕重復，用反復的檢查培訓及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療管理工作中的不足。五、做好疫情防控新常態(tài)下的醫(yī)療工作。在嚴格落實疫情防控的各項措施的同時，最大限度地保證科室正常業(yè)務工作的運行，克服不良情緒，對病人及家屬的解釋要耐心再耐心、用心再用心。

       最后，質(zhì)量安全管理委員會副主任委員張世杰副院長總結發(fā)言。他要求，在全院范圍傳達好此次會議精神，嚴格落實兩個《實施意見》的內(nèi)容和要求，以及曲院長的講話要求，做好醫(yī)院的質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全。同時，各科室嚴格落實疫情防控政策，做好疫情防控常態(tài)化管理。全院員工要集思廣益，開展新業(yè)務、新技術，提高業(yè)務量，將心往一處想，勁往一處使。職能科室要主動下到臨床科室，參加科室早交班、科室會，以“幫”為主，實實在在幫助科室解決問題。同時，各質(zhì)量委員會要強化責任，加強交流、溝通，共同提升醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全。

       供稿：秦乾乾

       編輯：SE7EN

       審核：李蘭、黃蕾